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一個地處“三區三州”的未摘帽貧困縣，縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議，會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰隊的訪談交流，忙得團團轉……
近日，一則《剎住動輒開會發文的慣性》的報道備受關注，報道中列舉的案例更是引起廣泛共鳴?！安皇窃陂_會，就是在開會的路上”，這并非夸夸其談，而是不少基層干部日常工作的真實反映。這種形式主義亂象，不僅讓基層干部被沒必要的開會所累，更大大擠占了他們為群眾辦實事的時間和精力。都去開會了，誰來落實？
對任何一項工作來說，落實都是重要的環節，只有接地氣，解決了實際問題才叫落實。如果不沉下心來抓落實，習慣于把開會和落實工作劃等號，覺得會開了，工作就算落實了，對上級也有交代，那么再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月；如果以開了多少會作為評價工作好壞的標準，那么會讓真正做事的干部感覺不公平，久而久之形成一種不良風氣。
根治“以會議貫徹會議”的頑疾，重在從問題的源頭上對癥下藥?！澳茉诂F場就不在會場”，這是全國..共產黨員廖俊波生前常說的一句話，相信也是許多基層干部的心聲。沒有人愿意沒完沒了地開會，更不想被一些沒有實質內容的會議束縛干實事的手腳，但面對上級的安排時也只能無奈接受。一些領導干部開會成癮，根本原因是權力觀扭曲、政績觀錯位、責任心缺失。糾正這種思想偏差，就要在頂層設計上劃出審批和監督硬杠杠，加強對隨意開會的整治，同時開好該開的會，精簡不該開的、冗余的會議，切實提高效率，重視效果，將基層干部從文山會海里解放出來。
一言以蔽之，文山會海止于務實作風。只有發揚奮發有為、務實進取之風，才能蕩滌華而不實、脫離實際的官僚主義、形式主義；只有深入群眾、勤政為民，才能錘煉擔當實干的真本領。
------摘抄至《新華網》
